O Evernote foi fundado por Phil Libin, com objetivo de se tornar o cérebro eletrônico das pessoas, para que você registre em um sistema, tudo que você não tem capacidade física de se lembrar. Por entendermos nossa limitação física, costumamos não pensar em lembrar de diversas informações, mas se você tirar por alguns momentos essa mascara e analisar sob a ótica de que você poderia lembrar de tudo que quisesse na sua vida, talvez faça algum sentido, por exemplo:

• Todos os rótulos de vinho que já tomou
• Todos os restaurantes que foi
• Todas as contas que pagou
• Todos os cartões de visita que recebeu
• Todos os PDFs que lhe interessaram
• Todos os artigos que gostou
• …

É até injusto tentar listar que tipo de assunto pode-se registrar no Evernote, é infinito.

Por mais inteligente e brilhante que você seja, não conseguirá lembrar de tudo que quiser. O propósito do computador como um todo, é nos transformar em ciborgues, aumentar nossa capacidade física, seja através de um smart phone em suas mãos, um ipad, ou um computador. Ou seja, ha tempos que muitas empresas vem tentando resolver o problema da memória humana, mas o Evernote se destacou pela forma que resolveu este problema. Não é a toa que hoje é considerada uma das empresas web 2.0 de maior admiração e destaque.

Desde o começo o Evernote teve este objetivo e foi muito bem sucedido, os usuários sempre agradeciam e davam parabéns. Os números também mostravam isso, cada vez mais usuários se cadastrando e utilizando. Mas mesmo assim, teve um tropeço quase fatal. Eles estavam com um mês de caixa contado, mas felizmente estavam em uma fase final de aquisição de uma rodada de U$10 milhões de capital de risco. No dia que o dinheiro deveria entrar no caixa, Phil recebe uma ligação dizendo que infelizmente o dinheiro não seria mais liberado. Neste momento o mundo caiu na cabeça de Libin, após muito pensar e sem saídas, resolveu assumir a derrota, decidiu que iria dormir e no dia seguinte iria trabalhar para fechar a empresa, avisaria a todos, pagaria salários e contas pendentes e partiria para outra.

Por volta de três horas da manhã, pouco antes de dormir, Phil recebe um email de um usuário da Suíça, contando que era um usuário muito feliz do Evernote, que ama o serviço e deseja muito sucesso para eles. No final do email ele pergunta:

“Vocês estão precisando de dinheiro?”

Parecia um milagre, imediatamente Phil responde o email e assim sucede uma rápida troca de emails, dez minutos depois eles estavam conversando no Skype. U$500.000,00 entram na conta da Evernote duas semanas depois e este usuário foi a salvação da empresa.

O Evernote foi um dos precursores do modelo freemium, seu plano inicial é totalmente gratuito, para maioria das pessoas sempre serviu e nunca chegou nem próximo de atingir os limites, além disso ele é tão bom com o recursos gratuitos que a maioria das pessoas nem pensa em fazer o upgrade.

Existe uma serie de vantagens em se fazer o upgrade para a versão premium, você tem mais capacidade de upload, mais tipos de arquivos são suportados, mais segurança, controle de versões, etc. Tudo isso ao custo de $5 por mês ou $45 por ano.

Como eu nunca tive qualquer necessidade de fazer o upgrade para a versão premium, sempre me pareceu que eles haviam fatiado de forma errada o que deveria ser gratuito e o que deveria ser pago, afinal o interesse da empresa é que em algum momento, de preferencia o mais rápido possível, que o usuário comece a pagar. Engano meu, depois de estudar melhor o case Evernote, a ficha caiu.

Atualmente 18 mil novos usuários se cadastram todos os dias, a média total é que somente 3% dos usuários estão na versão premium. No mês de cadastro, somente meio porcento vai para versão premium. Se analisarmos pensando em curto prazo, o serviço estaria fadado ao fracasso, os números são tristes. Como sustentar tantos usuários gratuitos, para tão poucos interessados num serviço pago?

Mas analisarmos o médio/longo prazo, tudo muda. A principal preocupação deles é criar um produto exemplar. Consultam os clientes frequentemente para entender exatamente o que eles querem, gostam e deixam de gostar. O resultado é que as pessoas acabam se apaixonando pelo Evernote, eventualmente, muitas vezes sem nem precisar, os clientes migram para a versão premium.

Existem alguns recursos que justificariam a migração para o plano premium, em diversas entrevistas que a Evernote fez para entender o seguinte:

“Porque nossos clientes compram a versão premium?”

Muitos clientes até respondem o recurso A, ou B. Mas a grande maioria dos clientes respondem que pagam a versão premium porque adoram o produto. Parece ridículo, mas é a mais pura verdade.

Estamos saindo do samba de uma nota só onde todo mundo quer tudo de graça. Onde as pessoas exigiam, como se tivessem o direito de usar um determinado serviço de graça. Os clientes agora entendem, que o serviço é gratuito, mas para tudo aquilo acontecer tem um preço. Com isso em mente, muitos clientes pagam, para garantir que a empresa continue viva, para garantir que a empresa continue desenvolvendo novos recursos e continue tendo sucesso.

Por isso, se você gosta de um serviço ou software, pense se vale a pena usar a versão pirata, muitas vezes você esta contribuindo para matar algo que te salva a pele todos os dias, e muitas vezes tem o preço justo.

Não adianta querer colocar a carroça na frente dos bois, a sua empresa pode ter um comportamento similar a do Evernote, onde no curto prazo o cenário é uma tristeza e no médio/longo prazo tudo é uma maravilha. Talvez o segredo seja fazer como eles, não ter pressa para ganhar dinheiro, focar na qualidade do produto e na felicidade dos clientes.

Este artigo foi originalmente escrito para minha coluna no IT WEB.

Quando terminei aquela ligação com Edgar Figueroa, CEO da Wi-Fi Alliance (WFA), minha intenção era retomar o projeto do protocolo WISPr (Wireless Internet Service Provider roaming), que estava completamente abandonado desde o seu lançamento em 2003.

Desde então, a Wi-Fi Alliance cresceu muito, a maior parte dos seus membros eram fabricantes de equipamentos, por isso o interesse focado nos protocolos 802.11 e equipamentos. Já o WISPr, que é um protocolo que automatiza conexões em redes Wi-Fi, foi deixado um pouco de lado, por estar mais ligado ao provimento de acesso.

Edgar estava interessado, mas abriu que havia uma organização interessada em levar o projeto a diante, a Wireless Broadband Alliance – WBA, organização que a Vex já fazia parte, com foco total no provimento de acesso a redes Wi-Fi. Daquela ligação até a WFA conceder os direitos do protocolo WISPr à WBA, foi só uma questão de tempo.

A WBA é composta basicamente por provedores e operadores de redes Wi-Fi, atualmente as principais empresas do mundo neste segmento são membros. Fazemos duas reuniões anuais em alguma parte de mundo, uma por semestre. Nestas reuniões discutimos propostas, projetos em andamento, experiências, etc. Tudo para tornar cada vez mais simples o ato de se conectar a uma rede Wi-Fi, e o WISPr, tinha total sinergia com isso tudo.

O WISPr melhorou muito a facilidade de se utilizar o Wi-Fi em redes públicas, sem ele o processo envolve diversas etapas, primeiro você lista as redes Wi-Fi, depois escolhe o SSID que deseja se conectar, abre um browser e digita uma URL qualquer. Neste momento você é levado a uma página de autenticação, então você digita seu usuário e senha e só após concluir todas essas etapas, você estará pronto para navegar na internet. Com o WISPr, todas as essas etapas se reduziram a uma, basta ter um client WISPr instalado em qualquer dispositivo, seja um celular, tablet, laptop, etc, e ele fará tudo automaticamente para você.

No primeiro semestre de 2009, em Dubai, o projeto WISPr 2.0 foi apresentado, engenheiros foram recrutados e assim formou-se o grupo de trabalho para desenvolver o que viria se tornar o WISPr 2.0. O líder do projeto estando na Suiça, outro membro na Inglaterra, um nos Estados Unidos e eu, no Brasil.

Foi lá que de fato tudo começou, em uma reunião, fizemos um brainstorm, depois levantamento inicial de requisitos, discutimos principais problemas, soluções propostas, melhorias e informações fora do escopo na documentação antiga. Não nos aprofundamos em nada, mas conseguimos passar por todo o escopo do que envolveria nossos próximos meses de trabalho. Como o evento não gira em torno somente do WISPr 2.0, nosso tempo era limitado, então durante aquele encontro, WISPr foi pauta por somente duas horas.

Depois que o evento terminou, todos voltaram para as suas casas, e foi exatamente aí que começou a maior parte do trabalho. O grande desafio pela frente era como fazer tudo isso, sendo que cada um dos membros estavam em um canto do mundo diferente.

Ao final do ano, na segunda conferencia do ano, na Inglaterra, o protocolo estava praticamente todo especificado, foi feito a base de muitos emails, compartilhamento de documentos, planilhas e conferencias telefonicas. Laurent, líder do projeto, fez uma apresentação tentando levantar os últimos detalhes para os próximos meses finais de trabalho, discutimos todos os pontos, várias pessoas fizeram diversos comentários e de lá saímos com uma lista grande de itens para rever e melhorar.

Neste momento já estavámos na reta final, todo o texto foi revisado, diagramas e imagens foram desenvolvidas para facilitar a compreensão do conteúdo e durante a primeira reunião de 2010, em San Diego, o WISPr 2.0 foi oficialmente lançado.

Foi uma experiência bastante interessante, poder trabalhar em um projeto dessa magnitude e que em pouco tempo estará presente em centenas de milhares de dispositivos Wi-Fi espalhados pelo mundo.

Meses depois, a Vex foi a primeira empresa do mundo a implementar suporte a WISPr 2.0 em 100% da sua rede.

Este artigo foi originalmente escrito para o IT WEB.

WhatsApp – $0.99: Este aplicativo se tornou o BBM (Blackberry messenger) do iPhone. Pare de gastar com SMS e além de mensagens, envie fotos e vídeos aos seus contatos.

Portabilidade – Grátis: Depois que a portabilidade surgiu, ninguém sabe de qual operadora é determinado número, fica difícil economizar assim, não? Este aplicativo vasculha sua lista de contatos e troca o label dos números de celulares para o nome da operadora (Tim, Vivo, Oi, Claro, …).

Evernote – Grátis: Este aplicativo digitalizou boa parte da minha vida. Sabe aqueles papeis que sobram encima da sua mesa e você não sabe onde por? Coloque no Evernote. Quer lembrar do vinho que você esta tomando? Tire uma foto e guarde no Evernote. Onde estacionou? Cartão de visitas? Evernote. Enfim, você pegou a ideia.

Dropbox – Grátis: O Dropbox é um disco virtual e com essa versão mobile você tem todos os seus arquivos, literalmente na palma da sua mão.

iDisk – Grátis: Permite que você acesse o seu disco virtual do MobileMe.

Mover – Grátis: Quer transferir uma foto/contato/vídeo para outro iPhone/iPad/iPod touch? Este é o aplicativo.

Kindle – Grátis: Quer continuar lendo seus livros do Kindle no celular? O Kindle para iPhone quebra o seu galho.

IMDb – Grátis: Vale a pena assistir o filme xyz? Qual o nome do ator que fez o filme n? Pesquise o nome do filme e ele te mostra absolutamente tudo sobre quase todos os filmes do mundo.

Instapaper – $4.99: Nem sempre você pode ler tudo que aparece na sua frente imediatamente, não é? Aperte Read Later e este aplicativo concentrará tudo que você quer ler depois.

SoundHound – Grátis: Que música é essa que esta tocando agora na tv/radio/ipod/etc? Ligue o SoundHound e lhe dirá exatamente qual é a música. Quer arriscar cantar? Se você não for o ó do borogodó, é bem provável que ele acerte também.

Weightbot – $1.99: Quer saber como seu peso varia ao longo do tempo? Quer traçar metas para ganho/perda de peso? Este aplicativo te ajuda a fazer tudo isso. Além disso, se você tiver uma balança Wi-Fi, ele faz tudo automaticamente, você só precisa consultar.

WiScale – Grátis: Este aplicativo é o da balança Wi-Fi que eu comentei. A única diferença do aplicativo acima, é que este você precisa obrigatoriamente ter a balança.

eBay – Grátis: Você pesquisa e compra com frequência no eBay? Esse aplicativo é uma mão na roda.

Amazon.com – Grátis: Este aplicativo facilita sua vida pesquisando e comprando produtos na Amazon.

Angry Birds – $0.99: Não sou fã de jogos, mas este é bem divertido. Líder de vendas durante muito tempo na App Store.

Comer&Beber – Grátis: Quer descobrir um restaurante ou bar bacana? Este aplicativo te da todos os recurso para encontrar exatamente o que você quer.

AroundMe – Grátis: Tudo que esta próximo a você, bares, restaurantes, cinemas, museus, etc.

Megasena – Grátis: Ainda acredita que vai ganhar na Megasena? Toda vez que fizer um jogo, cadastre nele e você será avisado de quantos pontos acertou.

Cine Mobits – Grátis: Qual tal um cinema? Os principais filmes e cinemas de todo Brasil. Dizem que da até para comprar por ele.

UFC $0.99: Este aplicativo te deixa por dentro de tudo que acontece no UFC.

Twitter – Grátis: Simplesmente o melhor client de Twitter para iPhone/iPad/iPod Touch.

Foursquare – Grátis: Fique por dentro de onde seus amigos estão. Descubra lugares interessantes através de Crowdsourcing.

Skype – Grátis: Dispensa comentários, o recurso que eu mais gosto é que mesmo em background ele lhe avisa sobre chamadas e mensagens.

Facebook – Grátis: A melhor forma de utilizar o Facebook no iPhone.

WordPress – Grátis: Ainda não fiquei louco a ponto de escrever um post inteiro pelo iPhone, mas este aplicativo ajuda muito se você precisa fazer uma pequena edição/correção em um post.

IM+ Lite – Grátis: Agrega diversos protocolos de IM, como Messenger, Google Talk, Jabber e ICQ.

E você? Quais os três aplicativos que mais gosta? Deixe um comentário…

Um pouco antes da internet aparecer no Brasil eu era um frequentador de BBSs, um serviço de dados prestado via linha telefônica, onde era possível conversar com pessoas e baixar arquivos. Era uma micro internet com diversas informações interessantes e importantes.

Um dia eu me conectei ao BBS e tive uma ótima surpresa, ao ler o menu principal notei uma nova opção, email. E simples assim foi o meu primeiro contato com a internet.

As informações chegavam através do meu impressionante modem de 2400kbps. Me recordo até hoje, após aqueles barulhos de conexão discada, a tela de boas vindas da BBS era desenhada na tela, linha a linha, como se fosse um pintor passando o rolo de tinta naquele exato momento. Eu achava impressionante a forma como podíamos nos comunicar através do computador com pessoas que estavam espalhadas por toda cidade.

Não demorou muito para as BBS se tornarem provedores de internet ofertando acesso discada. O primeiro site que acessei foi o Yahoo!, fiquei horas navegando e aproveitando cada minuto, pois naquela época, eu pagava uma mensalidade por algumas horas de acesso, algo em torno de 15 à 20 horas, e como o acesso era lento, você aproveitava cada linha de uma página, afinal ela demorava vários minutos para carregar.

Os sites eram praticamente mono-cromáticos, com o fundo branco ou cinza, fonte preta e links azuis. Usar imagem era uma afronta ao usuário, já que a maioria das pessoas não possuía uma conexão rápida suficiente. Eram todos verticais e bem compridos. Isso porque a linguagem html naquela época, estava nas suas primeiras versões, não existia tantos recursos como existem hoje.

O primeiro livro da minha vida foi um de html. O autor era o típico nerd, óculos grandes e fundo de garrafa, cabelo praticamente blackpower e um grande sorriso no rosto.

Eu comi aquele livro, foi fantástico aprender como fazer sites. Nesta época o html já estava em uma versão um pouco mais evoluída, já suportava tabelas, frames e imagens. Foi nesta mesma época que aprendi a utilizar os programas de edição de imagens, então meus primeiros sites já saíram um pouco mais bonitos do que os tradicionais mono-cromáticos.

Mas mesmo assim, conseguíamos dividir as funções, naquela época a pessoa que fazia site era chamado de webmaster, era um designer que projetava tudo e com um editor qualquer, transformava muito rapidamente um belo design em html, que era posteriormente entregue ao programador, que faria toda a interação com o usuário.

A criatividade das pessoas evoluiu mais rápido do que a própria tecnologia, então começaram a aparecer sites cada vez mais bonitos e interativos. O único problema é que o html nunca havia sido pensado para ser utilizado daquela forma, o que causou um problema muito grande pois os códigos começaram a ficar enormes, com centenas de tabelas, difíceis de entender e caros para manter.

Com esse problema em mãos, a w3c, organização que define os padrões da internet, teve que trabalhar na evolução das linguagens. Nasceu então o CSS, uma forma de criar estilos para o HTML, que por sua vez também evoluiu bastante. Apesar de ter ajudado, não foi suficiente, exatamente por isso que o HTML5 e o CSS3 estão em desenvolvimento, para tentar de uma vez por todas resolver este problema que a muito tempo se arrasta.

Acontece que todo esse movimento criou um problema muito grande no mercado. Os designers que antigamente conseguiam desenvolver o layout e também converter seus designs para HTML, hoje já não conseguem, pois ficou tão complicado que chega a quase ser uma programação para um designer.

O programador então teve que colocar a mão na massa, mas a maioria deles odeia, porque não é uma programação em si e existem muitos detalhes de design, onde é necessário cortar imagens, definir fontes, bordas, posicionamento, alinhamento, etc.

Infelizmente os programas não fazem este trabalho bem feito, e como o programador é o responsável por receber o produto transformado, seu terror é receber designs cortados com programas, o mais famoso deles é o Dreamweaver da Adobe, que gera um código muito grande, ineficiente e péssimo de manter. O resultado é tão ruim, que normalmente todo o trabalho é jogado no lixo e refeito manualmente.

Quando contratamos um designer aqui na Vex, o problema surgiu imediatamente: Quem cortaria o design?

A resposta foi imediata: Os programadores, é claro.

E assim foi feito. Nenhum deles ficou feliz, pois como eu disse isso não é programação, e o tempo que eles estavam levando para fazer finalizar o trabalho, estava altíssimo.

O designer começou a ficar triste, porque ele fazia um trabalho de excelente qualidade e o resultado não refletia exatamente o que ele tinha feito, afinal o bom corte de design tem que ser uma replica perfeita do trabalho inicial do designer.

Então ele me chamou para conversar e disse: “Não faz sentido você ter um bom designer se você não cortar com perfeição”. E ele tinha total razão.

Foi então que tomei a decisão de terceirizar todo corte de design aqui na Vex. O designer faz todo a criação, enviamos o PSD para corte e em poucos dias recebemos o design cortado.

O resultado é um documento seguindo os padrões da w3c, desenvolvido manualmente, com marcação semântica, extremamente organizado e bem codificado, em XHTML 1.0 Strict, CSS, compatível e testado em todos os principais browsers, com SEO em mente e bem otimizado.

Foi uma das melhores decisões que já tomamos, o designer ficou feliz porque seu trabalho continuava perfeito, mesmo após o corte.

Os programadores ficaram felizes porque não precisavam mais fazer coisas que não eram de programação, além disso recebiam o site muito bem codificado e estruturado, pronto para iniciarem a programação.

Os coordenadores e eu, ficamos muito felizes, pois todos os funcionários ficaram mais satisfeitos e nós pudemos diminuir o tempo com o corte de designs e aumentar a qualidade dos trabalhos. Economicamente foi muito interessante, pois pudemos nos concentrar na criação e programação, e o que nos dava mais trabalho ficou transparente, gerando uma economia enorme.

Se você produz sites, talvez não saiba, mas pode estar passando pelo mesmo problema, perdendo bastante tempo e dinheiro. Recomendo que terceirize os cortes de design da sua empresa.

Minha recomendação de empresa é o CSS Gurus, que faz um trabalho rápido e de excelente qualidade:

Quando você menos espera, lá esta você e a garota num amasso daqueles, sem ter tempo nem pra respirar e ao mesmo tempo arrancando a roupa um do outro, você rapidamente puxa a única camiseta que você pode usar esse dia, veste, se prepara para adentrar e, trimmmmmmmmmm. A porra do telefone toca. O clima esfria um pouco, mas você recusa a ligação e tenta retornar de onde parou, mais um pouquinho de vinho, beijinho no pescoço, e aos poucos a coisa começa a esquentar de novo, perto do momento mais sublime, a maldita campainha da sua casa toca.

Não, você não esta no blog errado, este é um post sobre atenção e concentração, e o caso acima, nada mais é do que um reflexo do que acontece com você todos os dias no computador. Toda vez que você esta concentrado trabalhando em algum projeto:

• Você interrompe tudo para ler um email
• Você recebe uma notificação de mensagem instantânea
• Uma atualização do sistema operacional explode na sua tela
• Facebook
• Twitter
• [Esta lista nunca acaba]

Tudo isso e muito mais, arrebenta com a sua produtividade.

A muito tempo atrás eu adotei algumas configurações no meu desktop que fizeram minha produtividade aumentar. Somando isso a uma forma vencedora de se organizar, você alcançará bons níveis de produtividade.

O primeiro passo é saber para onde esta indo o seu tempo. Você precisa saber exatamente quanto tempo passa em cada site, quanto tempo gasta com email, msn e todos os programas que existem no seu computador. Você simplesmente precisa controlar tudo. Sem controle, não existe gerenciamento. Mas não se desespere, existem algumas aplicações que podem lhe auxiliar a controlar isso e eu vou te apresentar a melhor delas.

O RescueTime faz essa mágica para você. Você instala em seu computador, funciona tanto em Mac como Windows e ele vai analisar tudo que você faz. Quanto tempo permanece navegando, divido por qual site, então é possível separar o que é twitter, de facebook, do CRM da sua empresa, quanto tempo conversando no msn, no Excel, Word e assim por diante.

Conforme a coleta de informações vai acontecendo, ele categoriza e te apresenta em forma de gráficos. Você pode definir o que significa cada uma das atividades, por exemplo, Twitter e Facebook entram em entretenimento, já Word e Excel entram em trabalho. Depois de pouco tempo você terá o software ajustado e estará pronto para descobrir quais são os vilões do seu tempo.

O controle é um ponto muito importante neste software, você vai perceber que ele realmente não deixa passar nada, nem aquele site de sacanagem que você tanto acessa, por tanto, se existir alguma tarefa que você não queira que ele registre, simplesmente informe o software e ele passará a ignora-la.

Se você quiser ser um pouco mais radical, poderá utilizar um recurso chamado “get focus”. Você define o tempo que gostaria de ter foco, define também se quer ter a possibilidade de roubar ou não. Dessa forma qualquer site que você acessar e estiver categorizado como distração, o RescueTime automaticamente te redirecionará para uma página informando que o site esta bloqueado, acabando com a sua festa de distração durante o tempo que você definiu.

Outro recurso bastante interessante é o controle de tempo investido por projetos. Como o RescueTime controla tudo, você pode definir em qual projeto cada atividade se encaixa, gerando assim relatórios muito similares a planilhas para seu PMO utilizar.

Então depois que você estiver em mãos com todos os assassinos da sua produtividade, ficou fácil de resolver, planeje e crie suas metas para gastar menos tempo.

Para complementar esconda tudo e qualquer coisa que possa te chamar atenção no seu Desktop, isso é o que te mata em momentos de concentração:

• Desligue todo e qualquer alerta, seja sonoro, visual, animado, ou até do Growl. MSN, Google Talk, Anti-virus, atualizações de software, desligue TUDO. O único que você deve deixar é o calendário, que te informará sobre compromissos.
• Esconda o dock de aplicativos. Você não precisa olhar para ele o dia inteiro. Quando passar o mouse encima, ele vai aparecer, não precisa se preocupar.
• Hoje em dia todo aplicativo quer aparecer no barra de tarefas. Tenho certeza que 90% do que você tem na sua barra de tarefas é desnecessário, arranque tudo de lá.

Não esqueça que de nada adianta você ter atenção se você trabalha de forma errada, focando nas tarefas erradas, com prioridades erradas, nas horas erradas, por isso é fundamental entender O Segredo da Organização Pessoal, para ser produtivo e eficiente.

Este ano eu comprei aproximadamente 30 livros na Amazon e mais alguns outros títulos em português em livrarias brasileiras. Fazendo as contas vi que se eu continuasse nesse ritmo, o Kindle iria se pagar, sem contar nos ganhos de conforto e comodidade da nova tecnologia.

A diferença de preço entre o livro físico e a versão para Kindle, nem sempre é gritante, mas em alguns casos chega a 50%. Veja alguns exemplos de livros que comprei em 2009:

Fiz as contas para comprar diretamente com a Amazon, mas existia o empecilho do prazo de entrega, por isso pesquisei no MercadoLivre e ali concretizei a compra. Paguei pouco mais de R$1100,00 e pedi que viesse via SEDEX 10. Após a confirmação do pagamento, no dia seguinte antes das dez da manhã, lá estava meu Kindle me aguardando.

As vantagens óbvias:

Economia –  Além de ter uma pequena vantagem com o preço do livro, eu não teria que pagar pelo serviço de correio, que é muito caro e a encomenda leva uma eternidade para chegar ao Brasil.

Velocidade – Quando eu quiser, posso comprar um livro e tê-lo imediatamente. Posso fazer isso de forma wireless, ao preço de U$1.99 por livro, ou através do cabo USB, sem qualquer custo adicional. O Kindle utiliza as redes de celular para fazer a transferência de dados, por este motivo existe um contrato direta ou indiretamente entre Amazon e operadoras locais. É um conforto a sua disposição, mas com alternativa caso você não ache justo pagar por isso.

Além desses dois pontos que são óbvios, imaginei que ao utilizar perceberia diversas outras, e foi exatamente o que aconteceu.

Tela

O design do Kindle não é digno de prêmio, mas melhorou muito da versão anterior. A tela, que é um ponto muito importante, é muito boa, muito superior a qualquer página de livro. O contraste com o fundo e a fonte é bastante agradável. Um dos problemas das páginas de livro é a transparência, quando você consegue enxergar o texto das páginas seguintes, mesmo que seja bem sutil, é algo que atrapalha e cansa a vista. Além disso, a cor de fundo não é totalmente branca e a tela é de material fosco, o que auxilia na pouca reflexão da iluminação do ambiente em que você esta. Some isso ao fato do e-ink não emitir luz, o resultado é uma leitura mais agradável e confortável que o livro.

A fonte com serifas utilizada no Kindle é bastante confortável para leitura, se você quiser pode aumenta-la ou diminui-la, as margens de leitura também podem ser ajustadas, tornando as linhas mais curtas ou longas.

Um dos pontos que eu tinha preocupação era o tamanho da tela, de somente seis polegadas, imaginei ao comprar que seria pequena, mas se mostrou perfeita, a ponto de não ter qualquer interesse em comprar o DX, que tem uma tela bem maior.

Peso

Estou utilizando o Kindle com uma capa de couro, vendida pela própria Amazon, e mesmo assim o seu peso é bastante confortável, menos de trezentos gramas. Não cansa nos braços e você não precisa fazer força nas mãos para dobrar o livro ou segurar ele aberto, caso seja uma das pessoas que não admite dobrar um livro. Este conforto faz muita diferença na leitura, já que facilmente você adquire uma posição de conforto e dificilmente se cansa de segura-lo.

Troca de páginas

O ato de trocar de páginas é muito acessível, normalmente seu dedo descansa sobre o botão, tanto do lado esquerdo como direito existe um, o que permite que você esteja segurando o livro de diversas formas e mesmo assim consiga trocar a página sem alterar a posição.

Bateria

O consumo de bateria do Kindle é baixíssimo, o que faz com que a bateria dure por muito tempo, até uma semana com wireless ligado e mais do que isso com o wireless desligado.

Espaço em disco

O espaço de armazenamento certamente não será um problema para mim, já que ele armazena até mil e quinhentos livros e a minha biblioteca atual não chega nem a um terço disso.

Compras e acervo

Efetuar compras na Amazon é muito rápido e prático. Um livro de pouco menos de trezentas páginas chegou em alguns segundos, é bem impressionante.

O acervo da Amazon pra mim é um dos grandes diferenciais, são 360.000 livros, incluindo 101 dos 112 livros do New York Times Best Sellers. Além de diversos jornais e revistas do mundo inteiro.

O conteúdo para o Brasil ainda precisa ser incrementado, só existem dois jornais atualmente, O Globo do RJ e o Zero Hora do RS. Ouvi dizer que a Amazon cobra 70% do valor ofertado de qualquer material, o que certamente faz com que as editoras pensem duas vezes antes de fornecer seu conteúdo no Kindle.

Uma das revistas que eu tinha interesse em assinar no Kindle era a The Economist, porem ela não esta disponível para os Brasileiros. Na tentativa de burlar isso, eu entrei no meu cadastro e editei meu endereço como se tivesse mudado para os Estados Unidos. Automaticamente todo conteúdo apareceu e eu pude assinar a The Economist, com 14 dias grátis.

Diagramação

Neste ponto eu encontrei um problema bastante grave, a diagramação de um jornal ou revista faz parte do diferencial na leitura e isso não foi transportado para o Kindle, pelo menos não na The Economist e no O Globo. Ninguém lê uma revista ou jornal como se lê um livro, você folheia, olha os destaques, diferencia o que é mais importante do que não é, tudo com a ajuda de variação de fonte, bold, itálico, número de colunas, fotografias e assim por diante. O material da The Economist parece um livro, você tem acesso a um sumário, separado pelas seções e entre parênteses o número de artigos dentro de cada uma. O que ler primeiro?

Cadê as páginas?

Além disso, um dos problemas que eu identifiquei em todos os formatos foi a questão da página. Toda vez que você vai ler um artigo em uma revista, você quer saber qual o tamanho do artigo, para ter ideia de quanto tempo levará para concluir. Afinal não é qualquer hora do dia que podemos abrir o Kindle e ler uma matéria de 10 páginas.

O único identificador disponibilizado é o número de palavras no início do artigo, que é algo bastante comum no mundo dos editores, jornalistas e escritores, mas pouco comum para o restante das pessoas. Você também notará que não existe o número da página, o que acarreta na total desorientação.

O problema no livro é similar, mas existem alguns detalhes que facilitam, mas não resolvem o problema. Existe uma linha do tempo na parte de baixo da tela, o que estiver preenchido desta linha, mostra o que você já leu, ao lado encontra-se também o percentual de conclusão. Os círculos ao longo desta linha do tempo marcam o inicio dos capítulos e ao invés dos números das páginas, a Amazon criou um sistema de localização que ninguém consegue entender, é inútil.

Como estamos falando de um livro eletrônico, com recurso de alteração do número de colunas e tamanho de fonte, isso faz com que a quantidade de páginas do livro varie de acordo com essas configurações. Acontece que ao invés de manter o sistema tradicional de páginas, a Amazon resolveu adotar o sistema de localização, onde o valor que aparece abaixo é único, independente das configurações. O lado ruim é que não existe qualquer lógica na sequência, você nunca poderá utiliza-lo para se localizar ao longo do livro. IMHO uma decisão errada por parte da Amazon. Prefiro ser informado ao alterar as configurações que as páginas serão modificadas, melhor do que essa métrica que ninguém entende.

Firmware

O meu Kindle ainda não estava com o último firmware, procurei informações no site da Amazon, baixei o firmware e em menos de cinco minutos estava com a última versão do software.

PDF

Nesta última versão o recurso que permite a leitura de pdfs esta presente e foi um dos grandes atrativos para mim. Mas definitivamente uma das decepções, apesar dele apresentar o documento perfeitamente, é impossível aumentar a fonte ou dar zoom, a única alternativa que resta é rotacionar a tela, assim o documento tem mais espaço na horizontal, deixando a fonte um pouco maior. Como trata-se de software, tenho a esperança de que tudo isso melhore em versões futuras.

Text-to-Speech

Em qualquer página de livro, revista ou jornal, existe a possibilidade de ativar o recurso de leitura do texto. Uma voz masculina ou feminina, com três velocidades. Demora um pouco para iniciar, mas depois funciona muito bem, inclusive você não precisa se preocupar com a troca de página, que é feita automaticamente. Em textos em inglês é uma maravilha, em português ou qualquer outro idioma, um desastre, mas pouco me preocupa, pois esse é um recurso que certamente não utilizarei. Este recurso também não funciona com PDFs.

Clippings

Você pode registrar um artigo inteiro em um local chamado My Clippings. Quando você utilizar o menu para “clipar um artigo”, ou como o menu diz, “Clip this article”, este item será criado no home do seu Kindle. Ele nada mais é do que um arquivo texto (documents/My Clippings.txt), que você pode utilizar o cabo USB para copiar.

Notas e Marcas

Para as pessoas que adoram fazer anotações, o Kindle permite que você faça como se fosse uma nota de rodapé. Basta se dirigir até a palavra e escrever. As marcas são ainda mais simples, basta apertar o botão uma vez na palavra de inicio e outra na palavra de fim, tudo será marcado (highlighted). Existe um item no menu, que disponibiliza todas essas anotações e marcas para consulta.

Dicionário

Para os textos em inglês, ao se dirigir a uma palavra, automaticamente o dicionário aparece no rodapé com a explicação da palavra. Se você é daquelas pessoas que não continua ler caso não saiba o significado de uma palavra, isso é uma dádiva.

Mp3

O Kindle pode reproduzir músicas, podcasts ou qualquer arquivo no formato mp3. Basta que você copie para a pasta de audio e utilize a tecla de atalho ALT+SPC para iniciar ou parar e ALT-F para avançar. Esse recurso ainda é experimental.

Browser

Também como recurso experimental existe a navegação em sites como Wikipedia, CNN, CNET, etc. É um browser simples e limitado, mas para uma referência rápida quebra bem o galho.

Seu Kindle tem email

Todo registro de Kindle gera um email único, ele serve para que você envie arquivos de onde estiver e receba diretamente como um livro ou artigo. Apenas tome cuidado com as taxas, para o Brasil o custo é de U$0.99 por MB.

Travamento

Em uma situação meu Kindle travou, parou de responder totalmente, inclusive ao desligar e ligar. Caso isso aconteça, você precisa liga-lo na tomada e aguardar alguns minutos, ele reinicia automaticamente e tudo volta ao normal.

Conclusão

A minha conclusão é muito positiva. Estou lendo mais e de forma mais confortável. Vou economizar no médio prazo e finalmente conseguirei diminuir consideravelmente o espaço utilizado por livros físicos na minha casa. Apesar de gostar muito deles, tenho mais amor a minha saúde e como alérgico a poeira e ácaro, não terei qualquer remorso ao me livrar deles.

Existem pontos a ser melhorados, como na questão da diagramação de revistas e jornais, orientação através de páginas e o incremento de conteúdo para o Brasil.

É um excelente dispositivo, que veio para ficar, daqui pra frente o número de concorrentes já anunciados só beneficiará os clientes, que terão mais recursos, mais estabilidade e melhores preços.

Se você buscava uma recomendação, aqui esta a minha, você certamente não se arrependerá de ter um Kindle.

Neste artigo eu abordo:

• Organização de arquivos e diretórios
• Organização de emails
• Organização de agenda e compromissos
• Organização das tarefas

Organização de compromissos e tarefas

Vamos começar pela organização da sua agenda, compromissos e tarefas. Aqui eu explico a melhor forma de definir o que será feito no dia e como tratar as novas demandas que surgem a todo momento. No fundo é uma forma de não deixar as coisas se tornarem uma bola de neve.

As ferramentas que eu utilizo:

iCal – É o calendário padrão do mac, mas você não precisa utilizar exatamente o mesmo. Qualquer um que tenha o recurso de criar compromissos, recorrência e notificação funcionará muito bem.

Evernote – Sistema em cloud, que te auxilia a digitalizar tudo. Desde de voz, até cartões de visitas e simples anotações. Uma das grandes vantagens desse programa é o reconhecimento de caracteres a partir de fotografias.

Things – Sistema de gerenciamento de tarefas. Este, de longe, é o que eu mais gosto. Fornece recursos que facilitam muito a vida, mas existem diversas outras opções na internet para você escolher. Se você não quiser gastar, o conceito que eu explico aqui, funciona até com um arquivo texto.

Então o seu dia começa, você acorda numa bela manhã de sol, plenamente descansado. Sem sono algum toma um delicioso café da manhã, um bom banho e rumo ao trabalho.

Epa! Antes de sair você tem que dar uma olhada na sua agenda. Veja se tem alguma reunião ou qualquer compromisso agendado. Se você tiver um celular e ele for sincronizado com o seu computador, será bem mais prático, afinal ele sempre esta por perto. Aqui você já tem uma ideia de como será o seu dia, quantas reuniões, almoços, e até a melhor forma de ir vestido. Já que olhou o seu calendário, não custa nada dar uma espiada nas suas tarefas também.

A regra para dividir entre tarefas e calendário é a seguinte. Se você tem um horário especifico para tratar de determinado assunto, deve entrar no calendário, isso serve para reuniões, consultas médicas, prática de esportes e assim por diante. Agora se você precisa por exemplo, preparar um relatório, escrever um artigo, ler um livro, ou qualquer coisa que não tenha uma necessidade precisa de tempo, use a lista de tarefas.

Durante muito tempo eu só utilizei o calendário, já que toda tarefa precisa ser em um determinado momento do meu dia. Por que não agendar um horário? Seria o ideal, mas infelizmente existem contra-tempos nas nossas vidas, caso contrário estaríamos agendando até o horário de ir ao banheiro. O que eu faço, e sugiro que você faça, é agendar um momento do seu dia para trabalhar nas suas tarefas pendentes. Este será um momento que você vai abrir a lista de tarefas e mata-las o máximo que puder.

O dia vai passando e você já fez reunião, já conversou com a equipe, fez conference calls, e as demandas foram nascendo. Alguém pediu uma reunião, surgiu uma validação de tarefa, enfim, separe o que é calendário e o que é tarefa, e registre no seu devido lugar.

Qualquer compromisso que você agendar no calendário, não esqueça de pensar no tempo extra que você precisará investir antes ou depois de começar seu compromisso. Ele pode ser para dirigir, viajar, ou até aguardar em uma sala de espera. Reserve também uma margem de folga, afinal contra-tempos não são incomuns.

Mas não é só de reunião que você vive, as tarefas surgirão as pencas, faça um filtro antes e decida se irá executa-la imediatamente ou guardar para mais tarde. Só não tente ser o super-homem e tentar fazer tudo que surge imediatamente. Crie o conceito de FIFO (First in First Out), a tarefa que entra primeiro, sai primeiro. Chegou uma nova tarefa, registre e coloque na fila.

No sistema de tarefas eu uso três conceitos básicos. O today é o que eu tenho para fazer hoje. As tarefas agendadas, são marcadas para dias específicos, elas sempre aparecem como próximas tarefas, mas no today, elas só aparecem no dia que eu marcar. Quando elas acabam, eu dou uma olhada no next e arrasto o que tem lá na ordem da fila ou de maior importância para o today. Então as vezes o today é alimentado automaticamente pelas tarefas agendadas, mas a maior parte das vezes eu que defino o que farei no dia. Note que esse conceito você pode utilizar tranquilamente com um simples arquivo de texto.

Por mais brilhante que sua mente seja, não confie nela para lembrar as coisas. Qualquer coisa que surgir, registre. Se não estiver na frente do computador, ou de um celular. Anote em um papel e depois descarregue no devido lugar.

É aí que o Evernote entra pra mim, tenho ele instalado em todos os meus computadores e ainda no celular. Ele funciona em cloud, então todos os devices estão sempre sincronizados. Surgiu qualquer pendência ou reunião, se der eu registro no local devido na hora, caso contrário registro no Evernote e assim que puder eu faço a descarga, colocando no Things ou no iCal.

Todos esses sistemas de apoio que eu uso estão sincronizados em todos os meus computadores e também meu celular. Eu tenho um iPhone, e utilizo o serviço MobileMe da Apple, que garante o sincronismo via internet, tanto de contatos como calendário. O Evernote e o Things também estão lá.

Organização de emails

Pare um dia para observar como as pessoas ao seu lado organizam seus emails. Neste tema que eu vi as coisas mais horrendas da minha vida. Organizações sem qualquer sentido e pouco eficientes, e a coisa que mais me assombra, pessoas que passam 24hrs por dia ao lado de um celular ou computador, atentos para uma notificação, prontos para responderem seu próximo email. É literalmente o email usando você. Não admita que o email atrapalhe a sua produção, tenha a disciplina de olhar com frequência, mas não deixe que ele te atrapalhe durante a execução de outra tarefa.

A não ser que você esteja utilizando o gmail, a organização do email deve ser feita com diretórios ou tags. Tudo aparece na caixa de entrada e toda vez que você parar para ler emails, prepare-se para processa-los, não queira somente matar sua curiosidade e depois tomar ações, pois esse é o começo para uma caixa de entrada realmente cheia.

A organização dos diretórios deve ser superficial. Não pense em criar uma estrutura de diretórios muito profunda e detalhada no começo. Crie uma estrutura básica e conforme esses diretórios forem crescendo, você vai destrinchando melhor.

Imagine que você é do departamento de tecnologia de uma empresa qualquer, divisão de sistemas embarcados e trabalha agora em um projeto para as Organizações Tabajara. A nossa tendência é querer sempre complicar as coisas, não comece fazendo isso:

Comece com algo simples:

Quando a quantidade de mensagens, dentro do diretório estiver grande demais, você aí sim terá dados suficientes dentro dele para poder segmentar de acordo com a maior incidência, de acordo com o que realmente acontece. Com essas informações você vai saber se é melhor trabalhar com uma segmentação por data, por nome do projeto, por departamento, etc.

Diferente de quando você organiza seus diretórios antes de realmente ter dados, o que acontece? Eles são sub-utilizados e pouco eficientes. Você tem uma estrutura grande, com poucas mensagens dentro dos diretórios, leva mais de um minuto para salvar uma mensagem e outro para encontrar, da tanta preguiça trabalhar com essa estrutura, que você acaba deixando tudo no inbox.

Com esse método, a organização de sua arvore de diretórios caminha de acordo com o tempo, ela não nasce organizada, ela evolui de acordo com o que acontece. Com certeza ela será bem eficiente. Não quero que você tenha preguiça para salvar no lugar correto cada uma das mensagens que chegarem. Com esse método também será muito fácil encontrar as mensagens arquivadas.

Aqui eu utilizo como exemplo um diretório de projetos, mas as técnicas podem ser aplicadas a qualquer tema. Para ilustrar, é mais ou menos assim que meu diretório de projetos esta organizado hoje.

Quando meu diretório de projetos começou a ficar muito cheio, eu comecei a segmentar pelo nome dos projetos. Existiam projetos que realmente faziam sentido ter seu próprio dirétorio, outros ainda eram muito pequenos. Para esses pequenos, criei um diretório genérico, quando algum projeto for significativo ali dentro, ele pode ter seu próprio diretório.

Com o tempo, o número de projetos que eu havia feito ficou tão grande, que começou a fazer sentido criar mais um diretório. Como os projetos eram de muito tempo atrás, começei arquiva-los em um diretório de histórico. Que como vocês podem ver, começou a ficar grande também e criei outras segmentações.

A regra é simples e não deve ser quebrada:

Um novo diretório só nasce com pelo menos 100 itens

A não ser que ele seja o primeiro, o inbox, ou os diretórios de apoio, que eu comento a respeito mais pra frente.

Você terá uma tentação enorme de não seguir essa regra, mas é o caminho para seus diretórios se tornarem ineficientes. Sempre existe uma forma de seguir a regra, sempre. O máximo que você pode fazer é ajustar o número de itens, se cem não funciona para você, tente cinquenta, ou talvez duzentos. Personalize o método.

Os únicos novos diretórios que poderão ter menos de cem itens é o inbox e esses que vou comentar agora. Notem que eu disse novos. Depois que ele nasceu, é perfeitamente possível que durante a evolução da sua organização, ele passe a ter menos itens. Eu tenho alguns diretórios que utilizo como apoio. Nem sempre podemos responder um email imediatamente, mas se você o abriu, terá que encaixa-lo em algum lugar.

Processando seu inbox

Quando você começa a processar seu inbox a primeira pergunta que faz é. O que preciso fazer com este email.

Solta o dedo no delete

Muitos deles irão para o lixo. Se ele não tiver qualquer importância histórica, não for relevante, não tenha medo, solta o dedo no delete. É provavel que metade das mensagens que você receba sejam resolvidas dessa forma.

Responda agora

Se o email puder ser resolvido praticamente de forma imediata, ou seja, em algumas linhas e o problema esta resolvido. Está esperando o que? Faça logo. Isso serve tanto para respostas, como para emails que você delega para outras pessoas.

Toda vez que você delegar uma mensagem para outra pessoa ou alguma mensagem que você estiver em cópia, for de responsabilidade de outra pessoa, você precisa manter o controle da resposta. Eu utilizo o diretório de apoio Waiting para isso. Quando a pessoa tomar a ação necessária, eu retiro do Waiting e arquivo no lugar definitivo.

Cuidado para não misturar esse diretório com o nosso programa de tarefas, nós estamos falando de emails.

Responda mais tarde

Se o email for um pouco mais complicado de ser respondido e você não puder processa-lo agora, não deixe-o jogado no inbox. Arquive-o em um dos diretórios de apoio, o Follow Up. Nele você guardará todas as mensagens que ainda precisa responder, é como se fosse seu segundo inbox.

Neste ponto eu gosto de sempre responder esses emails com algo do tipo. Olá, recebi seu email e já estou providenciando tudo, em dois dias aproximadamente te dou um retorno.
Você não resolveu o problema, mas deu um posicionamento e uma meta, assim a pessoa não fica desesperada achando que você não recebeu o email, ou até deu pouca importância. Não, você leu, é importante, só que precisa um pouco mais de tempo para responde-lo.

• Follow Up – Emails mais trabalhosos que ainda precisam ser respondidos.
• Waiting – Emails que dependem da resposta de terceiros.

Normalmente fazemos diversas solicitações por emails, muitas pessoas enviam este email acreditando que as pessoas vão responder, mas nem sempre isso acontece. Então toda vez que você enviar um email que necessite de um feedback, cadastre uma nova tarefa, como por exemplo: Aguardando email do Fulano sobre data final do projeto.

Se você seguir isso a risca, toda vez que ler emails, conseguirá esvaziar o seu inbox. A não ser é claro, quando você estiver com muitos emails acumulados, exatamente como acontece quando regressamos de férias e viagens.

Organização de diretórios

Esse tema não difere muito da organização dos diretórios de um email. A mesma regra se aplica. Não crie uma estrutura antes de ter dados.

Um novo diretório só nasce com pelo menos 100 itens

Aqui também nós temos os diretórios de apoio, só que eles são um pouquinho diferentes.

inbox

Os novos arquivos devem entrar aqui. Podem ser downloads, anexos que recebeu por email, músicas, vídeos, fotos, etc. Este inbox tem o mesmo papel do inbox do seu email, você pode deletar o que não precisará mais, mas deve arquivar o que for importante, procure de tempos em tempos olhar o seu inbox e processa-lo, deixando o mais limpo possível.

Current

Este é um diretório que eu utilizo para ter rápido acesso a tudo que estou trabalhando no momento. Este artigo por exemplo, projetos no trabalho, fotos que estou editando, programas, etc. Ele pode ficar no desktop ou qualquer lugar que tenha fácil acesso. Toda vez que um diretório dentro dele deixar de ser algo em que esta trabalhando atualmente, chegou a hora de arquiva-lo.

Este ano eu tive o prazer de conhecer o dropbox, uma ferramenta que cria um diretório no seu desktop e tudo que você jogar ali dentro é salvo em uma nuvem. Se você tiver mais de um computador, poderá então ter o melhor dos benefícios, todos os seus arquivos sincronizados em todos os seus computadores e também o celular.

Outro recurso muito interessante do Dropbox é o controle de revisão. Qualquer arquivo que você editar, ele cria uma nova revisão, dessa forma, se por um acaso você quiser retornar ao arquivo antigo, basta ir ao site do Dropbox e escolher a revisão que você quer.
Removeu um arquivo sem querer? Não tem problema, ele te mostra todos os arquivos que já foram deletados e você pode ressuscita-los com a maior facilidade.

Além de tudo isso é uma excelente forma de fazer backup, se acontecer qualquer desastre com seu computador ou hd, não se preocupe. Todos os seus arquivos estão salvos na nuvem, basta comprar um novo computador, instalar o aplicativo e ele baixará todos seus arquivos novamente.

A organização pessoal não terá fim. Afinal ela é pessoal, cada um tem uma personalidade, uma rotina e nem tudo se aplica perfeitamente a todos, além disso estamos em um estágio inicial de evolução dos computadores e sistemas, cada dia surge uma nova forma de tornar a sua vida mais fácil. Por isso o mais importante é conhecer as principais técnicas, entender o que funciona para você e adotar o seu próprio estilo.

I was missing some tasks because I am very used to look at my iCal all the time, but not to Things. So I’ve turned on iCal sync and created my first two applescripts, one that will display using growl all your tasks in your Today box, and the other was made for privacy, it will only show the number of tasks pending for today. I suggest you to use Lingon to schedule it.

Growl notify by name

And here is the code:

code:

-- Checks to see if GrowlHelperApp is running, then registers this script with Growl
tell application "System Events"
	if application process "GrowlHelperApp" exists then
		tell application "GrowlHelperApp" to register as application "Things" all notifications {"Reminder"} default notifications {"Reminder"} icon of application "Things"
	end if
end tell
 
tell application "System Events"
	if application process "Things" exists then
		tell application "Things"
			set todayTasksCount to (count to do of list "Today")
			set todayTasks to to dos of list "Today"
		end tell
 
		if todayTasksCount is greater than 0 then
			set fullTaskName to ""
			repeat with taskItem in todayTasks
				set taskName to name of taskItem
				set fullTaskName to fullTaskName & "; " & taskName
				tell application "GrowlHelperApp" to notify with name "Reminder" title "Reminder" description taskName application name "Things" icon of application "Things"
			end repeat
		end if
	end if
end tell

Growl notify by count

And here is the code:

code:

-- Checks to see if GrowlHelperApp is running, then registers this script with Growl
tell application "System Events"
	if application process "GrowlHelperApp" exists then
		tell application "GrowlHelperApp" to register as application "Things" all notifications {"Reminder"} default notifications {"Reminder"} icon of application "Things"
	end if
end tell
 
tell application "System Events"
	if application process "Things" exists then
		tell application "Things" to set todayTasksCount to (count to do of list "Today")
 
		if todayTasksCount is greater than 0 then
			set growlTitle to "You still have " & todayTasksCount & " task(s) for today"
			tell application "GrowlHelperApp" to notify with name "Reminder" title "Reminder" description growlTitle application name "Things" icon of application "Things"
		end if
	end if
end tell

“Check out the paper Towards the Simulation of E-commerce by Herbert Schlangemann, which is available in the IEEEXplor database (full article available only to IEEE members). This generated paper has been accepted with review by the 2008 International Conference on Computer Science and Software Engineering (CSSE). According to the organizers, ‘CSSE is one of the important conferences sponsored by IEEE Computer Society, which serves as a forum for scientists and engineers in the latest development of artificial intelligence, grid computing, computer graphics, database technology, and software engineering.’ Even better, fake author Herbert Schlangemann has been selected as session chair (PDF) for that conference. (The name Schlangemann was chosen based on the short film Der Schlangemann by Andreas Hansson and Björn Renberg.)”

Quality is not important anymore, money is talking louder then anything, this amazing piece of software showed us, not how advanced artificial intelligence is reaching, but how stupid we are for accepting a fragile revision and acceptance system of the scientific community.

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=QVOo3o2oPP8[/youtube]